Präsentation am EOA Summit 2010
Dr. Jörg Stimmer
Wir freuen uns über Ihre Anmerkungen und Kommentare.
IT Outsourcing hat viele Namen: Global Sourcing, Offshoring, Nearshoring, captive Outsourcing, non-captive Outsourcing, Auslagerung der IT – im Endeffekt beschreiben alle die Auslagerung von IT-Dienstleistungen.
Das Outsourcing von IT-Dienstleistungen kann eine Software-Entwicklung, den Betrieb von Servern oder einer bestimmten Anwendung (z.B. Webserver), oder andere Aufgaben umfassen.
IT Outsourcing ist kein neues Phänomen; dennoch kennen die wenigsten Nutzer alle Vorteile und Nachteile von Outsourcing.
Relevante Fachbeiträge von pliXos zum Thema IT Outsourcing
Outsourcing Yearbook 2013 - A view from Germany
“Outsourcing Status Quo, Trends and Hot Topics”
Eine Übersicht zum Status quo, Trends und Hot Topics aus der Sicht von Prof. Dr. Wolfgang Fritzemeyer und Dr. Jörg Stimmer, Vorstände der European Outsourcing Association Germany e.V. (Seite 52).
Article
Outsourcing Yearbook 2011 - A Focus on Germany
Outsourcing Yearbook 2011
Eine Übersicht über die Outsourcing-Trends in Deutschland aus Sicht von Prof. Dr. Fritzemeyer und Dr. Jörg Stimmer, Vorstände der European Outsourcing Association Germany e.V. (Seite 37).
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What Do Standards Have to Do With Nearshore Vendor Management?
Nearshore Americas 14.07.2011
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Peopleware - the Human Parameter as the Critical Success Factor of Outsourcing
Outsource Magazine 15.06.2011
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Der Aufstieg der "Facebook-Generation" und ihr Einfluss auf das Offshore-Outsourcing
Outsource Magazine 11.04.2011
In letzter Zeit gab es auf vielen IT-Konferenzen und CIO-Treffen ein großes Interesse an dem steigenden Anteil der "Facebook-Generation" in wichtigen Unternehmenspositionen und an ihrem Einfluss auf die Organisation und den Betrieb in der IT. Der Artikel beschreibt, wie die neuen Kommunikationsformen im Internet und deren Werkzeuge die Zusammenarbeit im Outsourcing verändern werden.
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Operatives Benchmarking von IT Outsourcing
Outsource Magazine 5.11.2010
Zur Einordnung der Leistung eines Dienstleisters stehen in vielen Unternehmen Budgets zur Verfügung. Zusätzlich sind betriebswirtschaftliche Messgrößen (z.B. "IT-Kosten im Vergleich zum Umsatz") oder Basisdaten wie "Offshore-Tagesraten" vorhanden. Dennoch bleibt die Herausforderung, wenn Outsourcing-Nutzer die Leistungsfähigkeit Ihrer Service-Provider bewerten wollen. Ziel ist es, wesentliche Parameter für die Verbesserung zu identifizieren und diese zu nutzen.
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Outsourcing - A German Perspective
Outsource Magazine Issue 21 / Autumn 2010
Zurzeit ist Outsourcing in Deutschland ist bei weitem nicht so verbreitet wie in Großbritannien oder den USA. Rund 60 Prozent der deutschen Belegschaft ist bei kleinen oder mittleren Unternehmen angestellt (Mittelstand). Diese Unternehmen sind noch oft im Besitz der Gründer oder eines Familienmitglieds und werden auch von diesen geführt. Dieser persönliche Einsatz und die deutsche Haltung "die Kontrolle behalten zu wollen", ist in der Regel geeignete Basis für Outsourcing.
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Global Sourcing 2.0 - Automatisierung und Standardisierung (Industrialisierung) in Offshore / Neashore IT-Services
EOA Summit 2010, 29.6.2010
Die Industrialisierung von IT-Services, die nearshore oder offshore erbracht werden, versprechen eine signifikante Verbesserung der Produktivität. Produktivitätswerkzeuge unterstützen die Industrialisierung und beschleunigen die Einführung in Organisationen.
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IT Outsourcing – mit Recht und ausufernden Verträgen zum Projekterfolg?
SearchDataCenter.de, 09.06.2010
Trotz umfangreicher Vertragswerke können Outsourcing-Projekte scheitern. Zu häufig werden die Anforderungen an die Projektführung vernachlässigt. Tipps für den Projekterfolg.
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Defizite in der Steuerung - Wider die Gammelprojekte in der IT
Computerwoche Online, 04.05.2010
Die Umsetzung von IT-Projekten kann sich mitunter zueiner Aufgabe entwickelt, die sich nicht mehr stemmen lässt. Neben den bekannten IT-Vorhaben wiezum Beispiel Toll Collect und Herkules kämpft jedes Unternehmen unbemerkt von den höheren Management-Ebenen mit Projekten, die einfach nichtzum Ende kommen.
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IT-Dienstleistungen aus Indien: Durch erfolgreiches „Offshoring“ Chancen nutzenund Risiken vermeiden
Unternehmer Edition, 05/2008
Der Bezug von IT-Dienstleistungen aus Ländern wie Indien kann als logische Fortführung der Arbeitsteilung betrachtet werden. Ein Schwerpunkt dieses „Offshoring" ist die Entwicklung, die Wartung wie auch das Testen von Software. Vormals eine Domäne der Konzerne, wird dieser Aspekt der Globalisierung mehr und mehr auch vom Mittelstand erfolgreich umgesetzt.
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