Der Erfolg eines Auslagerungsprojektes wird maßgeblich durch den Dienstleister bestimmt, wobei zusätzlich auch makroökonomische wie auch kulturelle Faktoren berücksichtig werden müssen. Eine systematische Bewertung der Dienstleister setzt ein multi-dimensionales Modell voraus.
Basierend auf eigenen Erfahrungen hat pliXos die folgenden Hauptdimensionen identifiziert:
- Leistungsfähigkeit und Risiken der Volkswirtschaft
- Einfluss aller Stakeholder
- Leistungsfähigkeit und Risiken des Anbieters
Unternehmen, die IT Outsourcing bzw. Global Sourcing als strategische Option untersuchen, stehen immer wieder vor der Herausforderung, die eigenen Anwendungen bezüglich ihrer Global Sourcing-Eignung zu bewerten. Die Bewertung der Aufgaben erfolgt dabei hinsichtlich mehrerer Dimensionen, unter anderem:
- Strategie und Auswirkung auf das Unternehmen
- Bereich und Technologie
- Prozesse und Umfeld
- Dokumentation
- Mitarbeiter und Drittanbieter
- Projektgröße und -entwicklung
- Zusammenspiel und Komplexität
Jeder Unternehmer - ob CIO, Geschäftsführer oder IT-Leiter - steht vor der Herausforderung, die betriebswirtschaftlichen Vorteile der Auslagerung von Teilen der IT-Landschaft (Software-Dienstleistungen und IT-Betrieb) zu analysieren und zu quantifizieren. Je fundierter diese Analyse erfolgt, desto zuverlässiger kann eine erfolgreiche Outsourcing-Strategie entwickelt werden.
Die Berechnung der Wirtschaftlichkeit von Global Sourcing-Projekten basiert auf Annahmen. Die Vollständigkeit der berücksichtigten Faktoren und die Genauigkeit der Quantifizierung dieser Faktoren bestimmen die Qualität der Wirtschaftlichkeitsberechnung.
Sie profitieren bei der Nutzung der Software wie folgt:
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Validiertes und verifiziertes Modell als Basis
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Berücksichtigung aller relevanten Faktoren ist sichergestellt
- Sofortige Verfügbarkeit und geringe Kosten
- Umfangreiche Optionen der Simulation
Der Outsourcing Advisor übernimmt die folgenden Aufgaben für Sie:
- Umfassende Berechnung der Wirtschaftlichkeit eines IT Outsourcing-Projektes
- Analyse der Outsourcing-Eignung von komplexen IT-Prozessen und -Projekten
- Fundierte Bewertung von Outsourcing-Standorten und potenziellen Partnern
Durch den Einsatz des pliXos Outsourcing Advisor können Sie Ihre IT Outsourcing-Analysen von einigen Monaten auf wenige Stunden reduzieren und dabei bis zu 90% der Kosten einsparen.
Mit dem Einsatz des Outsourcing Advisor erhalten Sie die Ergebnisse eines typischen Beratungsprojektes von weit über 30.000 € zu einem Preis von 1.000 € pro Monat und Nutzer.
Nutzen Sie die Funktionen des Outsourcing Advisor sofort nach Freischaltung:
Berechnung der Wirtschaftlichkeit / Business Case
Vergleich der Kosten einer internen (captive) 
Aufbau eigener Standort mit einer ausgelagerten Umsetzung (non captive) Bezug von Leistungen eines Dienstleisters
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Analyse der Eignung zur Auslagerung
Analyse von unternehmensspezifischen Software-Dienstleistungen und Prozessen im IT-Betrieb hinsichtlich der Auslagerungseignung
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Bewertung von Anbietern und Standorten
Umfassende Bewertung möglicher Lieferanten/Dienstleister oder geeigneter Standorte nach zahlreichen Kriterien
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Was sagen unsere Kunden?
„Wir nutzen pliXos-Lösungen wie den Outsourcing Advisor zur standardisierten Bewertung potentieller Outsourcing- Projekte. Mit dem Werkzeug bekommen wir schnell die Ergebnisse, die wir für eine fundierte Entscheidung benötigen. Zur erfolgreichen Umsetzung von Outsourcing-Projekten haben wir die Fachkompetenz der pliXos-Berater mehrmals gewinnbringend genutzt. Ich habe pliXos als erfahrenen Spezialisten in dem Outsourcing insbesondere dem Offshoring kennen gelernt.“
Dr. Udo Wilski, Loyalty Partner Solutions
