Sie suchen Transparenz über das globale Angebot an SW Dienstleistern?
IT Outsourcing-Projekte erfolgreich und effizient umsetzen
Unser Ziel ist die erfolgreiche und effiziente Durchführung Ihrer IT Outsourcing-Projekte.
Wir unterstützen Sie mit Outsourcing-Beratung und Outsourcing-Services, sowie dem Einsatz unserer Outsourcing-Produkte in allen Phasen eines IT-Projektes - von der ersten Planung bis zum endgültigen Abschluss der Umsetzung.
Mit unseren Beratungsleistungen, Lösungen und Produkten erhalten Sie immer genau die Unterstützung, die Sie für eine erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes benötigen.
Die effektive Steuerung Ihrer Projekte mit einer Cloud basierten Reporting Lösung.
Der beste Weg für ein striktes Risikomanagement im Outsourcing. Die nächste Generation in der Outsourcing Steuerung wird der Einsatz von Experten wie pliXos als Service Integrator sein.
Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen/der Mittelstand profitieren davon.
Ihre Vorteile:
Die pliXos Vision - Automatisierung und Standardisierung („Industrialisierung“)
Die generellen Vorteile einer Industrialisierung, wie erhebliche Einsparungen oder bedeutend kürzere Projektlaufzeiten sind hinreichend bekannt. Industrialisierung ist aus Sicht der Autoren neben einer Arbeitsteilung und Spezialisierung vor allem eine geschickte Standardisierung und eine möglichst weit gehende Automatisierung.
Auch wenn die SW Entwicklung bzw. das Applikationsmanagement in einem hohen Maße ein kreativer Prozess ist, der „manuelle Tätigkeiten“ beinhaltet, so können doch auch hier wesentliche Teile industrialisiert werden.
Die pliXos Produkte bieten durch Standardisierung, Automatisierung und geringe Einstiegsbarrieren allen Unternehmen die Vorteile von global verteilten SW-Projekten zu nutzen.
Unsere Produkte können sofort eingesetzt werden. Sie benötigen keine aufwändige Installation oder Konfiguration (Software-as-a-Service, SaaS). Zusätzlich bieten wir ein einzigartiges Angebot Sourcing Advisory as a Service, SAaaS®. Die Ergebnisse können dadurch schnell erzielt werden - sowohl bei der Analyse von Outsourcing-Projekten als auch bei deren Umsetzung. Zusätzlich entfällt der Aufbau einer speziellen Projektinfrastruktur zwischen Kunde und Dienstleister.
Zeitgewinn mindestens 3 Monate!
Alle Mitarbeiter von pliXos haben langjährige Projekterfahrung im Bereich Outsourcing von IT-Dienstleistungen, speziell in der offshore/nearshore Software-Entwicklung. Das gesammelte Know-how steht Ihnen zur Verfügung, sowohl in den Werkzeugen als auch in den Dienstleistungen.
Vereinfachung und StandardisierungAlle Werkzeuge beschränken sich auf die wichtigsten Funktionen und Parameter. Der Bedienungsablauf ist klar und verständlich. Dies garantiert Ihnen einen unkomplizierten Einsatz der Produkte ohne großen Schulungsaufwand. Wollen Sie die Umsetzung in Ihrem Unternehmen noch weiter beschleunigen, bieten wir Ihnen auch den Produkteinsatz in Form eines Managed Services.
Signifikante Produktivitätsgewinne!
Liste der Veröffentlichungen
2010
14. April 2010
Kostenlose Richtlinie zur standardisierten Umsetzung von Outsourcing Vorhaben (DIN SPEC 1041) >>
Ein Gremium von Outsourcing Experten verschiedener Unternehmen hat im Rahmen eines DIN SPEC Verfahren praxisorientierte Richtlinien und Vorgehensweisen für das Management von Outsourcing-Vorhaben verabschiedet. Das Ergebnis ist nun online verfügbar.
2009
21. April 2009
Global verteile Software-Entwicklung: Optimierung mit Hilfe von SaaS und Open Source >>
Vortrag auf der IIR-Konferenz "IT Asset & Lizenz Management Praxis-Forum 2009" am 21. April 2009
04. März 2009
Global Sourcing und die Industrialisierung der Software-Entwicklung >>
Vortrag auf der Software Engineering 2009 (SE2009), Kaiserslautern am 4. März 2009
2. April 2009
IT-Dienstleistungen aus Indien: Durch erfolgreiches „Offshoring“ Chancen nutzen und Risiken vermeiden >>
Artikel in der Zeitschrift Unternehmer Edition 05/2008
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Geschäftsbedingung
Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Seminarplatzbestätigung, die Rechnung und Informationen zur Anfahrt und Buchung Ihrer Unterkunft. Zahlungstermin ist ca. 14 Tage vor Seminarbeginn. Stornierungen sind bis sechs Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei möglich. Danach wird 50% der Gebühr fällig, falls kein akzeptabler Ersatzteilnehmer nachrückt. Bei späteren Absagen oder Nichterscheinen stellen wir den gesamten Betrag in Rechnung. Die Seminare können von uns abgesagt werden, wenn zu wenig Anmeldungen vorliegen. Alle Zahlungen werden dann unverzüglich zurücküberwiesen.
