Zweite Veröffentlichung von dem Forschungsprojekt -Global Bus System - GloBuS- mit der Technischen Universität München
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We gratefully acknowledge the funding by IuK Bayern
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Experiences from the Design of an Artifact Model for Distributed Agile Project Management (PDF)
Conference: International Conference on Global Software Engineering (ICGSE)
Month: aug
Publisher: IEEE
Year: 2014
Abstract:
The organization of projects with distributed teams is a demanding task for every project manager. Requirements need to be collected, documented, and discussed, and the resulting tasks must be distributed to the responsible sites. These activities require an efficient and continuous communication.
Furthermore, it is necessary to monitor a project and to track its progress from a management perspective. As a solution, we opt for a monitoring strategy that is based on the project artifacts and corresponding reports. For this, we defined in a previous work a generic artifact model for agile methods to enable seamless communication and data exchange between projects and teams. In this paper, we present a concrete instance aiming at providing the backbone of the information and data exchange subsystem of a SaaS-based collaborative project management and governance software for distributed software development.
We present the artifact model, give insights into its development, and discuss its feasibility. Our findings show that while the previously defined reference model adequately reflects basic concepts and thus allows for coupling distributed projects, we need to refine the artifact model to emphasize project management/governance and its implementation in tools.
Forschungsprojekt "Global Bus Software - GloBuS"
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Eine aktuelle Veröffentlichung von dem Forschungsprojekt "Global Bus SOFTWARE - GloBuS" mit der Technischen Universität München.
Wir bedanken uns bei der Initiative IuK Bayern für die Förderung
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Marco Kuhrmann, Daniel Mendez Fernandez, Matthias Groeber. Towards Artifact Models as Process Interfaces in Distributed Software Projects. In Proceedings of 8th Intl. Conference on Global Software Engineering (ICGSE 2013), IEEE, 2013.
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Abstract-Much effort has been spent to investigate the organization of distributed teams and their collaboration patterns. It is, however, not fully understood to which extent and how agile software processes are feasible to support distributed software projects. Practices and challenges that arise from the demands for communication are often in scope of current research. Still, it remains unclear what is necessary to monitor a project and to track its progress from a management perspective. A solution is to monitor projects and their progress on basis of the current quality of the created artifacts according to a given reference model that defines the artifacts and their dependencies. In this paper, we present an artifact model for agile methods that results from of a systematic literature review. The contribution serves as an empirically grounded definition of process interfaces to coordinate projects and to define exchanged artifacts while abstracting from the diverse local software processes.
Index Terms-agile methods; artifact model; distributed projects; software process interface; project management
Sourcing Advisory as a Service (SAaaS®)
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31.05.2013 München, Pressemitteilung
SW Projekte einfach, schnell und mit Erfolg umsetzen: „Sourcing Advisory as a Service“ (SAaaS®) kombiniert effiziente Werkzeuge mit kompetenter Beratung zu einem einzigartigen Service
Das Start-Up Unternehmen, pliXos GmbH, hat einen weiteren Meilenstein für Lösungen zur Optimierung von global verteilten SW-Dienstleistungen, gelegt. Das neue Service-Angebot „Sourcing Advisory as a Service“ (SAaaS®) wurde auf dem Markt gebracht. Es kombiniert kompetente Beratung über den ganzen Lebenszyklus einer Sourcing-Vereinbarung mit der Automatisierung durch den Einsatz optimierter Werkzeuge – der pliXos „Global Sourcing Platform“. Durch das integrierte SAaaS®-Modell werden somit die einzelnen Schritte im Sourcingprozess effizienter gestaltet.
Zu dem Angebot „Sourcing Advisory as a Service“ SAaas® gehören neben den klassischen Beratungsleistungen für alle strategischen Fragestellungen in den Phasen des Sourcing Life-Cycles auch die Unterstützung bei Vertragsverhandlungen und Mediation mit Lieferanten und die Beratung zum Organisationsdesign und Veränderungsmanagement. Zudem wird jede Beratungsphase im Sourcing-Life-Cycle durch Werkzeuge der Global Sourcing Platform unterstützt und macht dadurch alle Prozessschritte transparenter. Hierzu zählt unter anderem die technische Unterstützung für die Entwicklung von Ausschreibungs- und Vertragsdokumenten, die Integration von Prozessen während der Übergangsphase sowie die Gestaltung von Prozessen zur Steuerung und Kontrolle. Anders als typische Outsourcing Beratungsprojekte kann SAaaS® in jeder Phase des Outsourcing-Life-Cycles aufgesetzt werden und endet nicht weil ein Budget verbraucht ist. Durch die permanente Verfügbarkeit der Berater kann der Kunde zudem jederzeit auf Veränderungen im Sourcing reagieren.
Herr Dr. Jörg Stimmer, Geschäftsführer der pliXos GmbH, erklärt: „die Kombination der Werkzeuge mit Sourcing Beratung stellt die Schnittstelle zwischen dem Kunden und dem gesammelten Know-how im Bereich Outsourcing bei pliXos dar. Durch das SAaaS®-Modell wird die Outsourcing-Beratung nicht nur effizienter gestaltet sondern auch transparenter für unsere Kunden gemacht. Automatisierung und Standardisierung ermöglichen zudem kürzere Projektschritte im Sourcing-Life-Cycle und mehr Qualität und Compliance in jeder Phase.
Herr Hartmut Jaeger, verantwortlich für Strategic Sourcing Advisory bei der HDP Management Consulting GmbH und mitverantwortlich für die Entwicklung von SAaaS®, sieht in dem Angebot für Kunden wie für Anbieter eine große Chance, Sourcing-Vereinbarungen nachhaltig zu verbessern: „Die immer rascher stattfindenden Veränderungen in den Märkten zwingen Kunden wie Lieferanten dazu, immer schneller zu reagieren und ggfls. die Sourcing-Vereinbarungen anzupassen. Dazu wird eine effiziente und in jeder Situation verfügbare neutrale Unterstützung benötigt, die SAaaS® zu extrem günstigen Kosten liefert und durch die die eigene Organisation gestärkt wird.“
Weitere Information zu dem neuen pliXos Angebot „Sourcing Advisory as a Service“ SAaas® finden Sie unter http://www.plixos.com/it-outsourcing-services/sourcing-advisory-as-a-service-saaas
Über pliXos GmbH
pliXos versteht sich als Anbieter von Lösungen zur Optimierung von global verteilten SW-Dienstleistungen. Durch den Einsatz der Lösungen können signifikante Kosten- und Zeitvorteile bei der Umsetzung entsprechender Projekte realisiert werden basierend auf Best-Practises Prozessen. Angebote der pliXos sind die „Tool-unterstützte“ Bewertung und Analyse von Global Sourcing Vorhaben, die optimierte Steuerung entsprechender Projekte, Beratung und auch die Übernahme der Gesamtverantwortung in einzelnen Projekten.
Kontakt
pliXos GmbH
Nóra Regõs
Press Relations
Münchner Technologiezentrum (MTZ)
Agnes-Pockels-Bogen 1
80992 München
Tel.: +49 89 44234771
Fax: +49 89 381511379
E-mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
www.plixos.com
Regionalforum: IT Sourcing
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Beitrag von pliXos zu Grundlagen und Trends im Applikations-Sourcing beim Regionalforum des itSMF Deutschland e.V.
mit optionaler Besichtigung des noris network RZ
Anmeldung
Jetzt anmelden
Download Einladung und Programm
Neben den Vorträgen gibt es die Möglichkeit, das Rechenzentrum (RZ) von noris network zu besichtigen. Dazu muss der Personalausweis vorgelegt werden.
Einladung zum CIKLUM SEMINAR: "Software Outsourcing - Anspruch und Wirklichkeit" am 20. September in München
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Invitation Ciklum SEMINAR: "Software outsourcing - Demand and Reality"
SEMINAREINLADUNG 20. SEPTEMBER 2012 IN MÜNCHEN
Wann
Donnerstag 20. September 2012
15:30 - 21:30 Uhr
Wo
Baker & McKenzie, Theatinerstrasse 23, 80333 München Deutschland
Preis
Die Teilnahme ist kostenlos! Wir bitten um verbindliche Zusage, da die Teilnehmerplätze beschränkt sind.
Speakers
Programmübersicht
15:30 - 16:00Registrierung, Kaffee & Networking
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16:00 - 16:15Begrüssung & Vorstellung Andreas Ganswindt, Country Manager Ciklum Deutschland
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16:15 - 16:45Offshore/Nearshore Outsourcing: Was ist wirklich realistisch?
Dr. Jörg Stimmer, Geschäftsführer, pliXos GmbH
Eigene Erfahrungen und konkrete Beispiele
Status Quo:
wozu werden uns der Fachkräftemangel und der demografische Wandel zwingen?
KMUs:
wie können kleine und mittlere Unternehmen Offshore/Nearshore für sich nutzen und durch die aufkommende Automatisierung und Standardisierung profitieren?
Kosten:
welche Kostenvorteile bestätigen Outsourcing - Erfahrene und was sind die notwendigen Anfangsinvestitionen?
Qualität:
welche Prozesse lassen sich (kontinuierlich) verbessern?
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16:45 - 17:15Diskussion: Der Vertrag aus operativer Sicht
Prof. Dr. Wolfgang Fritzemeyer, IT Rechtsanwalt, Baker & McKenzie
Was kann bzw. muss ein Vertrag leisten?
Themen:
- Schutz des geistigen Eigentums und Sicherung aller Rechte
- Verhinderung bzw. Minderung von Fluktuation
- Kontrolle und Qualitätssicherung, Sicherstellung von Transparenz
- Minderung der Abhängigkeit und Vermeidung von Kompetenzverlust
- Juristische Einordnung
- Rechtswahl und Struktur des Vertrages
- Rechtsgebiete: Arbeits-, Datenschutz-, Steuerrecht etc.
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17:15 - 17:30Pause
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17:30 - 18:00HR aspects & success criteria (Vortrag in Englisch)
Anna Matkovska, Head of Recruiting, Ciklum
Which are the relevant HR aspects to focus on, when establishing your own development team in Ukraine or Belarus?
And which success patterns do we regularly see in the most productive teams?
Anna Matkovska leads a team of over 40 recruiters and HR research specialists. She will share her experience based on hiring literally thousands of developers.
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18:00 - 18:30Case Study: "Nicht gleich lief alles glatt"
Erol Bozak, Managing Partner, TIS
"Es ist nicht alles glatt gelaufen, doch mittlerweile läuft es weitgehend glatt". So könnte man die "bottum line" von TIS, die sich durch anfängliche Startschwierigkeiten, Erfolgs- und Mißerfolgsphasen durchgeschlagen haben, zusammenfassen.
Erol Bozak von TIS (TIS entwickelt und vertreibt innovative, webbasierte Lösungen für einen sicheren, einfachen und günstigen Zahlungsverkehr zwischen Firmen und Banken) berichtet in kritischer Art und Weise über seine Erfahrungen mit Outsourcing im Allgemeinen und Ciklum im Speziellen.
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18:30 - 19:00Schneller, innovativer und kostengünstiger dank konsequenter Nearshoring Strategie
Andrea Salce, CEO, Salce Colada AG
Als Inhaber und CEO eines erfolgreichen Portals für Event-Management stand Andrea Salce im Frühling 2011 vor dem Entscheid, wie er seine IT-Abteilung und Softwareentwicklung weiter ausbauen soll. Nach einem überzeugenden Start mit drei Entwicklern hat er die Nearshoring Strategie konsequent umgesetzt und beschäftigt heute bereits 10 Entwickler in Minsk, Weissrussland. Die Resultate lassen sich sehen: Heute realisiert Salce Colada Softwarepojekte schneller, innovativer und kostengünstiger. Andrea Salce gibt uns einen Einblick in seine strategischen Überlegungen.
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ab 19:00Diskussion & Networking
